CHIẾN LƯỢC VÀ NIỀM TIN CỦA CỔ ĐÔNG

CHIẾN LƯỢC VÀ NIỀM TIN CỦA CỔ ĐÔNG

Trong mô hình 7S của cty tư vấn hàng đầu thế giới McKinsey có chữ Strategy - Chiến lược. Chiến lược cực kỳ quan trọng! Tiếc là một số thành viên vừa rồi, vì nhiều lý do khác nhau, không đến dự buổi offline lần 3 tại TPHCM để hiểu thêm về tầm quan trọng của chiến lược, và để biết là nó đem lại niềm tin cho cổ đông đến chừng nào.

Tôi làm tư vấn chiến lược cho một tập đoàn lớn của VN (doanh số hơn 6000 tỷ) đã tròn một năm (cho đến nay). Lúc tôi vào, giá mỗi cổ phiếu cty chỉ khoảng 15 - 16K. Chỉ sau một năm (miệt mài và nghiêm túc) xây dựng chiến lược, từ chiến lược tập đoàn (corporate strategy), chiến lược kinh doanh (business strategy) đến tận các chiến lược chức năng (functional strategy); rồi chuyển chiến lược thành các kế hoạch tổng thể (Master Plan), kế hoạch hành động (Action Plan) đến tận nhân viên..., giá cổ phiếu của công ty bây giờ đã tăng gần gấp đôi (lên khoảng 26 - 27K). Giá trị vốn hóa của cty trên sàn chứng khoán cũng tăng "khủng" (vì giá CP tăng gần gấp đôi sau chỉ một năm).

Tất nhiên, còn nhiều yếu tố khác tác động vào giá cổ phiếu, nhưng qua chuyện trò với nhiều cổ đông lớn, các nhà đầu tư, họ nói thật là họ đặt niềm tin vào một công ty coi trọng chiến lược và biết hoạch định chiến lược một cách bài bản, cẩn trọng. Họ chưa cần đến kết quả ngay lập tức vì chiến lược là chuyện đường dài, nhưng một khi đã có một mục tiêu rõ ràng và con đường rõ ràng dài hơi để đi (tôi tư vấn chiến lược 10 năm cho cty), họ có niềm tin rằng xác suất thành công sẽ cao hơn. Hiện tôi đang tiếp tục giúp công ty triển khai việc theo dõi, kiểm soát, đánh giá việc thực hiện chiến lược, đồng thời hoàn chỉnh tiếp chiến lược thương hiệu của họ. Tôi cũng có niềm tin như họ về tương lai của tập đoàn này. Tôi trút hết tình cảm, trách nhiệm vào việc xây dựng chiến lược tương tự như Sơn Đức Nguyễn từng nói về chuyện trút hết tâm hồn vào thương hiệu vậy.

Khi nào có dịp, tôi sẽ kể câu chuyện chiến lược có sức ảnh hưởng thế nào đến niềm tin của cổ đông. Một câu chuyện có thật với những bằng chứng có thật về những cty tôi từng làm.

ACE có bao giờ suy nghĩ một cách nghiêm túc về chiến lược của doanh nghiệp mình hay chưa? Và cả chiến lược cuộc đời mình nữa? Có ai nghi ngờ về những gì tôi chia sẻ rằng chiến lược có sức ảnh hưởng rất lớn đến niềm tin của cổ đông và các nhà đầu tư không?

Nếu là nhà đầu tư, bạn có mạnh dạn đầu tư (lâu dài) vào những công ty không có chiến lược (và không coi trọng chiến lược) không? Có hay không?

Nguyễn Hữu Long