Chiến lược thương hiệu
Như các bạn đã biết, tại offline này, tôi nói về xây dựng thương hiệu, anh Tài nói về xây dựng hệ thống phân phối. Tôi đã đưa ra nhiều ví dụ về các thương hiệu Việt và chuyện trò với các doanh chủ sở hữu các thương hiệu Việt là thành viên của Group chúng ta. Tôi cũng dùng chính “sản phẩm” và “thương hiệu” của Group PTDNV để giải thích về branding và brand key.
Tôi có thể tự hào mà nói rằng, Group chúng ta có một "chiến lược phát triển" nói chung và một "chiến lược thương hiệu" nói riêng, được hoạch định một cách cẩn trọng và không kém phần bài bản. Chúng ta xây dựng thương hiệu cho Group để làm gì? Hoàn toàn không phải để kinh doanh (Group này phi lợi nhuận). Như tôi đã viết trên trang riêng về “SỨC MẠNH ĐIỀU TỬ TẾ” (tôi muốn các bạn đọc và chia sẻ), chúng ta xây dựng Brand cho Group là để “quảng bá” điều tử tế, những việc làm tử tế. Chúng ta muốn điều tử tế được lan tỏa, được nhân rộng để giúp ích cho cộng đồng doanh nghiệp Việt. Bản thân việc chia sẻ, quảng bá một điều tử tế cũng chính là một điều tử tế mà ta nên làm, nếu ta chưa thể làm được gì hơn thế. Các bạn có đồng ý với tôi không?
Thương hiệu của Group PTDNV cũng đã có một Brand Key và chúng ta sẽ dựa trên nền tảng của Brand Key này để phát triển. Việc này cần sự giúp sức của mọi và mỗi thành viên Group chúng ta. ACE mình có sẵn lòng không?
Chúc mọi người một tuần làm việc tràn đầy năng lượng
Nguyễn Hữu Long